Lämmönvaihtimien huollon uudistaminen: puhdistuksia 33 % vähemmän ja 42 tuntia seisokkiaikaa vähennetty

Asennettuaan Alfa Laval Performance Monitoring -järjestelmän kuuteen lämmönvaihtimeen ja analysoituaan yhden vuoden käyttötietoja yritys otti käyttöön datapohjaisen huoltostrategian. Tuloksena oli 33 %:n vähennys paikan päällä suoritettavissa puhdistuksissa (CIP) sesonkiaikana, mikä säästää 42 tuntia seisokkiaikaa vuodessa ja vähentää samalla energiankulutusta, vedenkulutusta ja CO₂-päästöjä.

Kaupungin jäähdytysverkkoa palveleva kaukolämpö- ja jäähdytysyhtiö

Asiakas on kaukolämpö- ja jäähdytysyhtiö, joka palvelee kaupungin lämmitys- ja jäähdytysverkkoa. Sen toiminta perustuu tiivisteellisten levylämmönvaihtimien laitteistoon, joka jakaa lämpöenergiaa järjestelmän eri osiin.

Kaukolämpö- ja jäähdytysyhtiönä yrityksen liiketoiminnan tulos on suoraan sidoksissa lämmönvaihtimien lämpötehokkuuteen. Suorituskyvyn heikkeneminen tarkoittaa suoraan sitä, että yhtiö ei pysty myymään jäähdytystä asiakkailleen.

Vuosia kestänyt rutiinipuhdistus ilman sitä tukevaa dataa

Vuosien ajan asiakas oli noudattanut samaa puhdistusaikataulua kyseenalaistamatta sitä. Jokaisena kesän huippukauden aikana – kesä-, heinä- ja elokuussa – jokaiselle yksikölle suoritettiin kolme CIP-puhdistusta, ja mekaaniset puhdistukset tehtiin huhtikuussa ja syyskuussa. Se oli rutiini, jota oli aina noudatettu. Ongelmana oli, että kukaan ei tiennyt, oliko se oikea tapa.

Likaantuminen heikentää lämmönsiirtokykyä. Kaukolämpötoimittajalle tällä on suoria kaupallisia vaikutuksia: tehokkuuden heikkeneminen tarkoittaa, että myytävissä olevaa jäähdytyskapasiteettia on vähemmän. Vaikka tiimi ymmärsi tämän vaikutuksen, heiltä puuttuivat tiedot, joita tarvittiin tehokkaiden toimenpiteiden toteuttamiseen. Erityisesti he eivät pystyneet määrittämään yksikön todellisen kunnon perusteella, tarvitsiko se puhdistusta. Sen sijaan paikan päällä suoritettavat puhdistusmenettelyt (CIP) toteutettiin kiinteän aikataulun mukaisesti eikä toiminnallisten tarpeiden perusteella.

Anturit ja perusteellinen analyysi korvasivat arvailun datapohjaisella suunnitelmalla

Alfa Laval asensi Performance Monitoring -anturit kaikkiin kuuteen yksikköön. Anturit keräsivät toimintatietoja jatkuvasti pitkän ajanjakson ajan, kattaen yksiköiden toiminnan jäähdytyksen huippukuukausina. Tämä antoi molemmille tiimeille reaaliaikaisen kuvan kunkin yksikön suorituskyvystä.

Tämän yhteistyön teki erityiseksi se, mitä seurannan ohella tapahtui. Koko pilottivuoden ajan molemmat tiimit olivat tiiviissä yhteydessä toisiinsa; ei pelkästään algoritmien hienosäätöä varten, vaan myös ymmärtääkseen, mitä asiakas tarvitsi suorituskykyanalyysiltä. Tällä erolla oli merkitystä.

Kun riittävästi dataa oli kerätty, Alfa Laval suoritti perusteellisen analyysin ja laati asiakkaan toiminnallisiin tarpeisiin räätälöidyn raportin. Raportissa arvioitiin asiakkaan nykyisten CIP-menettelyjen tehokkuutta, tarkasteltiin, suoritettiinko puhdistus oikeaan aikaan, ja tunnistettiin, missä lämpötehokkuutta voitaisiin parantaa.

Analyysin perusteella Alfa Laval ehdotti uudistettua huoltosuunnitelmaa, joka perustui todellisiin käyttötietoihin kiinteiden huoltovälien sijaan. Suunnitelma sisälsi konkreettisia suosituksia siitä, miten CIP-puhdistuksia voitaisiin suorittaa tehokkaammin ja miten lämmönvaihtimien käyttöä voitaisiin optimoida koko laitoksessa.

* Asiakkaan tietojen luottamuksellisuuden säilyttämiseksi emme voi jakaa todellisia seurantatietoja. Tämä kuvakaappaus on esimerkki; luvut ja suositukset voivat vaihdella lämmönvaihtimen suorituskyvyn mukaan.

Tiedot osoittavat selvästi: 33 % oli tarpeetonta

Analyysi vahvisti sen, mitä tiimi oli jo pitkään epäillyt, mutta mitä se ei aiemmin pystynyt todistamaan: kaikkia kolmea kesän CIP-puhdistusta ei tarvittu. Suorituskykytietojen perusteella riitti, että CIP-puhdistusten määrä vähennettiin kahteen huippukauden aikana kaikissa kuudessa yksikössä.

Ajan säästämisen lisäksi tiimi sai jotain yhtä arvokasta: näkyvyyttä. Huoltopäätökset, jotka aiemmin tehtiin kalenterin perusteella, tehdään nyt tietojen perusteella. Tämän seurauksena tarpeettomista puhdistusjaksoista johtuva vedenkulutus, energiankulutus ja CO₂-päästöt vähenivät.

Mitä mikä tahansa kaukolämpöoperaattori voi oppia tästä

Useimmat huoltovälit on asetettu perustellusta syystä, mutta niitä tarkistetaan harvoin. Ajan myötä alkuperäinen perustelu haalistuu, kun taas aikataulu pysyy muuttumattomana.

Jos tiimisi noudattaa samaa huoltorutiinia kuin aina ennenkin, kriittinen kysymys on: tiedätkö, onko se yhä oikea? Ei periaatteessa, vaan juuri sinun laitteistollesi, tietyissä käyttöolosuhteissa, juuri tällä kaudella?

Kaukolämpöpalvelujen tarjoajille tai huoltopäälliköille, jotka siirtävät huolto-oletuksia vuodesta toiseen, tämä on todellinen opetus: näkyvyys ei pelkästään paranna tehokkuutta. Se antaa sinulle varmuuden muuttaa tapaa, jota ei ole koskaan kyseenalaistettu, sekä todisteita päätöksen tueksi. Suorituskyvyn seuranta datapohjaisen analyysin avulla tarjoaa käytännöllisen polun reaktiivisesta ja rutiininomaisesta huollosta aidosti optimoituun toimintaan.